방통대 의류패션학과 강의를 들으며 패션창업 과목 내용을 정리하고 있다. 뭔가 기록을 하지 않으면 꾸준히 공부하지 않을 것 같아서 이렇게라도 정리해보려고 한다. 아쉽게도 나란 사람은 역시 강제성이 조금이라도 있어야 진행이 되는 것이다. 이번 방통대 패션창업 1강은 창업이란 무엇인지, 창업아이템은 어떻게 구성되는지, 기업가와 기업가의 정신 등의 핵심 개념을 설명한다. 처음 공부하시는 분들도 개념 잡기 좋게, 그리고 나중에 내가 봐도 보기 쉽게 정리해봐야지.
하단의 링크는 방통대 생활과학부 의류패션학전공 학습정보 링크다.
https://he.knou.ac.kr/he/4849/subview.do
방통대 패션창업 1강 : 창업과 기업가 정신
- 창업이란 새로운 사업 아이템을 취급하는, 새로운 기업 조직을 설립하는 행위이다.
- 창업의 주요 요소는 창업자, 창업 아이템(차별성을 갖는 이윤 창출의 도구), 자본(인적, 물적 요소들을 확보하기 위한 도구) 등이다. 1인 창업의 경우 종업원은 예외가 되므로, 종업원은 필요 요소가 되지 않는다.
- 창업 아이템은 고객의 가치, 목표 고객, 가치사슬/조직, 가치전달방식, 수익흐름 확보 등을 고려하여 구성한다.
- 창업의 형태는 신규, 독립, 인수, 승계, 소호, 벤처, 프랜차이즈 등이 있으며, 소상공인 및 소자본 창업도 있다.
- 창업 연령별 구분은 모험창업(20대), 기반창업(30대), 전문창업(40대), 안전창업(50대), 실버창업(60대)이 있다.
- 기업가는 일정한 수익을 기대하면서 위험을 무릅쓰고 사업을 일으키고(창업) 경영을 하는 사람(실제 경영)이다.
- 기업가의 과업은 사업기회포착, 사업구장, 사업수행, 이해자 집단과 우호적인 관계 맺기 및 유지, 리더쉽 발휘, 의사결정, 사회적 책임 수행, 역신 등이 있다.
- 기업가의 자질은 강한 의지와 의욕, 정신적 능력, 인간관계 및 의사소통 능력, 기술적 지식, 정확한 의사결정, 합리적 대처능력 등이 있다.
방통대 패션창업 1강의 기본은 위와 같다. 아래에서 이미지도 같이 보면서 열심히 공부해보자.
1) 방통대 패션창업 : 창업이란?
※ 창업은 제품이나 서비스를 생산/판매하기 위해 새로운 조직을 설립하는 행위이다. 아이디어도 좋지만 실제 운영 가능한 구조를 만드는 것이 중요하다. 예를 들어 공간 확보(매장, 사무실), 인력 구성, 조직 운영 등 현실적인 요소들이 포함되어야 진짜 창업이라고 할 수 있겠다.
2) 소상공인 및 소자본 창업
※ 중소기업, 소상공인 및 소자본 창업에 대한 기본적인 기준을 배운다. 소상공인인 일정 기준 이하의 근로자를 둔 사업자를 의미한다. 업종에 따라 기준이 다르지만, 일반적으로 소규모 사업 형태라고 볼 수 있겠다. 소자본 창업은 적은 비용으로 시작하여 점진적으로 확장하는 것이 핵심으로, 1인 브랜드, 홈비지니스, 온라인쇼핑몰 등이 있겠다.
※ 창업자는 지분과 고용, 조직, 책임 등 창업기업의 형태에 따라 다양해지는데, 1인창업자, 공동창업자가 있다.
향후에 내가 창업을 할 때 결국 소자본 창업, 1인 브랜드 사업이 될텐데 사무실은 또 어떻게 해야하는지 좀 더 곰곰히 생각해 봐야겠다. 무엇보다 자본이 중요할테니까.
3) 창업 아이템
※ 고객의 관점에서 사고 해야 한다. 디자인, 상표, 가격, 편리성, 지속 가능성, 지구 환경 보존, 빠른 배송 등을 함께 고려해야 한다.
: 그런데 지구 환경 보존과 빠른 배송이 같이 맞물릴 수 있는 이야기인가
※ 다양한 방식의 수익을 획득 할 수 있도록 메커니즘을 발굴하고 활용해야 한다. 모든 고객의 대금지불 방법이 항상 동일한 것은 아니다. 따라서 여러가지 대금지불 방법을 구상해야 한다. 자사 홈페이지 내의 지불 방법과 네이버페이, 카카오페이, 삼성페이, 애플페이 등 다양한 방식을 사용해야 한다.
※ 제품 판매 → 고객반응 → 신상품 개발로 이어지는 선순환 구조를 확보해야 한다. 어떤 제품을 개발 제작하여 판매하였는데, 정부의 지원이 끝난 후에 제품 가격이 급 상승하는 경우 고객의 구매가 적어질 수 있다. 고객이 원하는 가치사슬체계를 구성함으로서 구매를 순환 시킬 수 있으며, ‘이 제품이 왜 필요한가?’에 대한 대답이 명확해야, 고객을 설득 시킬 수 있어야 성공 가능성이 높아진다.
4) 기업 유형
※ 전통기업, 스타트업, 자영업등의 기업 유형이 있으며, 창업의 형태는 독립/신규, 인수/승계, 소호/무점포 창업, 벤처/소셜벤처 창업, 프랜차이즈 창업 등이 있다.
※ 무점포 창업은 온라인 플랫폼의 진화로 입점 창업, 소규모 브랜드 창업으로 창업이 용이해졌다.
5) 기업가란, 기업가와 경영자의 차이
※ 기업가는 사업아이템을 선정, 자본을 확보하고 실무내용을 숙지, 사업타당성 분석 등 창업에 필요한 실무를 해결한다. 제품 생산, 서비스 제공 등에 필요한 조직을 운영하고, 재무회계 등의 경영지표를 분석하고 이해하여 경영에 대한 판단을 한다. 실질적으로 사업을 만들고 경영하는 사람인 것이다.
※ 기업가와 경영자는 다른 관점에서 바라본다. 기업가는 창조적 리더(도전/혁신 중심)이며 경영자는 관리적 리더(안정/운영 중심)이다. 1인 창업자는 두 가지를 적절히 섞어 잘 운영 할 수 있어야 할 것이다.
이번 방통대 패션창업 1강은 창업의 전체 구조를 이해하는 핵심 요소들을 설명해주는, 창업의 첫 개념과 전체 구조를 이해하는데 중요한 강의였다. 단순히 ‘사업을 시작한다’는 것보다, 아이템의 구조, 고객 가치 실현, 실행 전략 등을 두루 고려해야 하겠다.
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